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林作栋

打印    发表日期:2014-3-14

林作栋:全国物业管理企业经理人

毕业于中国地质大学网络教育物业管理专业

职业经历:

1999年至2012年,在深圳招商物业管理有限公司先后任品质主管,项目经理;

2012年至今,在吉林省元亨物业有限公司先后任国家开发银行经理助理、项目经理。

获奖荣誉:2005年,荣获蒲公英管理优秀人才奖。


职业格言:勿延誉归己,勿诿过于人,勿徇私废公,以感恩心待人,以平常心对事,以进取心工作。


公司领导力提升培训感想


如何正确运用批评和赞美的技巧。

  有人说过赞美如阳光、批评如雨露,二者缺一不可,这是很有哲理的。我们在与同事、顾客的沟通中既需要真?#31995;?#36190;美,也需要中?#31995;?#25209;评,赞美能使他人满足自?#19994;?#38656;求,同样,中?#31995;?#25209;评也由赞美开始的,给人以?#35272;?#21644;原则让对方产生信任与信心。想想我现在的状态,上班、下班、天天就那些工作,按部就班重复没有新意,刻板的流程式工作心态,不激情、不高兴、公式化的交流,通过此?#38395;?#35757;,通过现场老师组织的互动,查找同伴身?#31995;?#20248;点并当面用好的语?#21592;?#36798;出来,由衷的去赞美您的同事及客户,感受到不一样的氛围,收获不一样的体会,老师告诉我们“早上表扬人,晚上批评人,让员工充满激情,快乐的工作!”调整自己,强大自己,做个快乐的人,引领员工快乐的工作。

   最后,我回想起公司总经理说的一句话,老师讲了,大家也听了,也记录了,有多少人回项目试着去做了,去践行了呢?困难,不去解决、不去克服就是困难,处理了、解决了他就是经验、是?#32856;唬?#25105;会将这?#38395;?#35757;所学的知?#23545;?#29992;到今后的工作中去,更好的发挥自己在团队中的作用,带领我们的团队做出佳绩!

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